Strategische Beratung
Strategische Beratung,
die Lösungen schafft.
Für Unternehmer, die keine weiteren Konzepte brauchen, sondern Ergebnisse: Ich packe mit Ihnen an, was Ihr Unternehmen bremst – pragmatisch, direkt und mit unternehmerischem Verstand.
Klartext✦Lösung✦Umsetzung
Viele Ideen. Zu wenig Bewegung.
Der Umsatz stagniert, Projekte versanden, wichtige Entscheidungen werden vertagt – und das Tagesgeschäft frisst die Zeit, die Sie für die großen Fragen bräuchten.
Meist fehlt es weder an Wissen noch an Einsatz. Es fehlt jemand, der von außen draufschaut, die richtigen Fragen stellt und die Mechanik eines Unternehmens kennt – weil er selbst Unternehmen geführt hat.
Weniger Folien. Mehr Wirkung.
Klassische Beratungen liefern oft Analysen, Präsentationen und Konzepte – und überlassen Ihnen den schwierigsten Teil: die Umsetzung. Ich arbeite anders.
Wir gehen ohne Umwege an das Thema, das Sie am meisten Kraft kostet, und erarbeiten eine Lösung, die zu Ihrem Unternehmen, Ihren Menschen und Ihren Möglichkeiten passt – und die nicht in der Schublade landet.
Von Unternehmer zu Unternehmer.
Ich weiß, wie es sich anfühlt, Entscheidungen mit eigenem Geld und eigenem Risiko zu treffen – als Unternehmer und als Investor.
Deshalb spreche ich Ihre Sprache: lösungsorientiert, verbindlich und ohne Beraterdeutsch. Dazu kommt die Denkweise des Piloten – erst die Lage prüfen, dann entschlossen handeln, auch wenn es turbulent wird.
Was Sie gewinnen: einen Partner, der mitdenkt, ehrlich ist und mit anpackt.
So wird aus Stillstand Fortschritt.
Vier Schritte mit einem Ziel: dass sich in Ihrem Unternehmen spürbar etwas verändert.
01
Persönliches Kennenlerngespräch
Sie schildern, wo es hakt. Ich höre zu, stelle auch unbequeme Fragen – und Sie bekommen eine offene erste Einschätzung.
02
Lagebild
Wir sortieren Fakten, Zahlen und Zusammenhänge und finden heraus, wo der eigentliche Hebel liegt – statt nur Symptome zu behandeln.
03
Lösung
Gemeinsam entwickeln wir einen konkreten Plan: Was wird getan, von wem und bis wann? Machbar statt theoretisch.
04
Umsetzung
Ich begleite Sie, bis die Lösung greift, und steuere mit Ihnen nach, wenn sich die Lage verändert.
Wann Unternehmer mich dazuholen.
Ob Inhaber, Geschäftsführer oder Gründer – diese Situationen kennen viele. In jeder davon lohnt sich ein zweiter, unabhängiger Kopf.
01
Unternehmer & Inhaber
Sie stecken so tief im Tagesgeschäft, dass für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens kaum Zeit bleibt.
02
Geschäftsführung & Management
Eine weitreichende Entscheidung steht an – und Sie wollen sie absichern, bevor Sie sich festlegen.
03
Mittelständische Unternehmen
Das Unternehmen ist gewachsen, Strukturen und Abläufe nicht. Es knirscht an allen Ecken.
04
Familienunternehmen
Familie und Firma ziehen in unterschiedliche Richtungen, und wichtige Weichen bleiben ungestellt.
05
Unternehmensnachfolge
Die Übergabe rückt näher, aber der Weg dorthin ist offen – für Sie, Ihre Nachfolger und Ihr Team.
06
Wachstum & Neuausrichtung
Der Markt dreht sich, das bisherige Geschäftsmodell trägt nicht mehr wie früher – Zeit für die nächste Idee.
07
Veränderungsprozesse
Ein wichtiges Projekt steckt fest, weil Zuständigkeiten, Prioritäten oder Widerstände ungeklärt sind.
08
Start-ups & Gründer
Viel Energie, wenig Struktur: Sie wollen aus einer guten Idee ein belastbares Unternehmen machen.
09
Selbstständige
Sie sind stark in Ihrem Fach, doch Umsatz und Positionierung bleiben hinter Ihren Möglichkeiten zurück.
Häufige Fragen zur strategischen Beratung.
Kurz und ehrlich beantwortet – so, wie ich auch berate.
Was unterscheidet Sie von einer Unternehmensberatung?
Der Unterschied liegt im Ergebnis: Am Ende steht bei mir kein Bericht, sondern eine Veränderung, die Sie im Alltag spüren. Dafür arbeite ich als Unternehmer mit Ihnen am konkreten Problem.
Was bringt mir das erste Gespräch?
Eine ehrliche Außensicht auf Ihre Situation – von jemandem, der nicht betriebsblind ist und Ihnen nichts verkaufen muss. Ob wir danach zusammenarbeiten, entscheiden Sie.
Begleiten Sie auch die Umsetzung?
Ja. Wie eng, legen wir gemeinsam fest – vom regelmäßigen Austausch mit Ihnen als Sparringspartner bis zur Begleitung einzelner Projekte.
Ist das auch etwas für kleinere Unternehmen?
Unbedingt. Ob Selbstständige, Start-up oder Mittelständler: Die Fragen ähneln sich, nur der Maßstab ist ein anderer. Den Umfang der Zusammenarbeit richten wir nach Ihrer Größe.
Wo sind Sie als Berater tätig?
Die Uth GmbH hat ihren Sitz in Schönau bei Heidelberg. Ich arbeite mit Unternehmen in der gesamten Metropolregion Rhein-Neckar – wo wir zusammenarbeiten, richtet sich danach, was Ihr Anliegen braucht.
Transparent von Anfang an.
Das Honorar richtet sich nach Umfang und Komplexität Ihres Anliegens. Wir legen es gemeinsam fest, ehe die Arbeit startet.
Schildern Sie mir Ihre Situation.
Was heute bremst, kann schon bald Fahrt aufnehmen. Rufen Sie an oder schreiben Sie mir – Sie hören zeitnah von mir.